ksiegowosc

Szanowny Użytkowniku,

Zanim zaakceptujesz pliki "cookies" lub zamkniesz to okno, prosimy Cię o zapoznanie się z poniższymi informacjami. Prosimy o dobrowolne wyrażenie zgody na przetwarzanie Twoich danych osobowych przez naszych partnerów biznesowych oraz udostępniamy informacje dotyczące plików "cookies" oraz przetwarzania Twoich danych osobowych. Poprzez kliknięcie przycisku "Akceptuję wszystkie" wyrażasz zgodę na przedstawione poniżej warunki. Masz również możliwość odmówienia zgody lub ograniczenia jej zakresu.

1. Wyrażenie Zgody.

Jeśli wyrażasz zgodę na przetwarzanie Twoich danych osobowych przez naszych Zaufanych Partnerów, które udostępniasz w historii przeglądania stron internetowych i aplikacji w celach marketingowych (obejmujących zautomatyzowaną analizę Twojej aktywności na stronach internetowych i aplikacjach w celu określenia Twoich potencjalnych zainteresowań w celu dostosowania reklamy i oferty), w tym umieszczanie znaczników internetowych (plików "cookies" itp.) na Twoich urządzeniach oraz odczytywanie takich znaczników, proszę kliknij przycisk „Akceptuję wszystkie”.

Jeśli nie chcesz wyrazić zgody lub chcesz ograniczyć jej zakres, proszę kliknij „Zarządzaj zgodami”.

Wyrażenie zgody jest całkowicie dobrowolne. Możesz zmieniać zakres zgody, w tym również wycofać ją w pełni, poprzez kliknięcie przycisku „Zarządzaj zgodami”.



Szkolenie Dodaj szkolenie

Skuteczne zarządzanie zespołami

2490 PLN 2490

Program szkolenia

Dzień 1

Podstawowy cel zarządzania finansami - maksymalizacja wzrostu wartości przedsiębiorstwa

- co to jest wartość przedsiębiorstwa
- czynniki wpływające na zwiększenie bogactwa właścicieli
- realizacja celów finansowych i ich mierniki

Rodzaje kryzysów, w tym kryzysy finansowe

- co powoduje kryzys?
- perspektywy rozwiązania kryzysu
- zagrożenia dla finansów firmy

Charakterystyka zarzadzania finansami w warunkach kryzysu – rozważania ogólne: co robić? Czego unikać?
Szacowani wolnych przepływów pieniężnych
- przepływy pieniężne dla właścicieli (FCFE) a przepływy pieniężne dla firmy (FCFF)
- cash flow operacyjny (CFO) a przepływy pieniężne netto (NCF)
- zasady prawidłowego szacowania przepływów pieniężnych w firmie
Ocena efektywności projektów inwestycyjnych
- ryzyko a niepewność
- wartość pieniądza w czasie
- wskaźniki oceny projektów (NPV, IRR, MIRR)
- wybór projektu najbardziej atrakcyjnego

Dzień 2

Szacowanie kosztu kapitału w warunkach kryzysu
- koszt kapitału obcego
- koszt kapitału własnego
- czynniki wpływające na poziom kosztu kapitału własnego
- średni ważony koszt kapitału (WACC)
Zarządzanie kapitałem krótkoterminowym w warunkach kryzysu
- metody zarządzania płynnością finansową – preliminarze finansowe
- metody zarządzania należnościami
- metody zarządzania zobowiązaniami
- metody zarzadzania zapasami
Znaczenie oceny kondycji finansowej przedsiębiorcy i kontrahentów w warunkach kryzysu
- analiza sprawozdań finansowych (bilans, rachunek wyników, rachunek przepływów pieniężnych, zestawienie zmian w kapitale/funduszu własnym)
- analiza wskaźników finansowych firmy
- dud diligence kontrahenta

Cel szkolenia

Zakres programowy Szkolenia:

- Skuteczne zarządzanie zespołami – program podstawowy, dedykowany dla wszystkich Managerów, którzy zarządzają tak oddziałem jak i Regionem.

Cele Szkolenia:

- zdobycie wiedzy z zakresu efektywnego zarządzania zespołu, zaangażowania zespołu i podnoszenia efektywności pracy
- nabycie umiejętności dostosowania stylu zarządzania do typu pracownika i sytuacji
- Dostarczenie praktycznych narzędzi do sterownia zespołami.
- Aktywizacja działań Kadry Managerskiej.
- Wymiana doświadczeń.

Korzyści dla uczestników szkolenia:

- Poszerzenie repertuaru technik zarządczych w zakresie analizy potrzeb indywidualnych i zespołowych.
- Wypracowanie optymalnego doboru stylów zarządzania zespołami.
- Zwiększenie efektywności Kadry Zarządzającej w zakresie skuteczności prowadzenia zespołów sprzedażowych.
- Uniknięcie tzw. „szkolenia dla sztuki” - wszystkie proponowane
- i kształcone metody są oparte na skutecznym zastosowaniu prezentowanych metod w praktyce.
- Wzrost efektywności zawodowej i podwyższenie psychologicznego komfortu pracy.

Prowadzący

Grzegorz Jacek Żyłak – Trener, doradca i konsultant

Praktyk zarządzania i sprzedaży. Posiada wieloletnie doświadczenie w zakresie analizy, planowania, organizowania, kontrolowania procesów i motywowania zespołów sprzedażowych. Doradca, Przedstawiciel Handlowy, Dyrektor Regionów i Makroregionów, Trener wewnętrzny i zewnętrzny. Praktyka w handlu, sprzedaży i w zarządzaniu - 14 lat. Rekrutował, szkolił i zarządzał zespołami doradców klienta, a także menedżerami różnych szczebli. Prowadził zespoły konsultantów i sprzedawców w różnych branżach. Z racji doświadczenia oraz wykonywanych funkcji managerskich i konsultanckich w największych instytucjach bankowych na świecie, zajmuje się przebudową i optymalizacją procesów wewnątrzfirmowych oraz prowadzi szkolenia zarówno dla doradców, konsultantów jak i dla menedżerów.
Termin:

25.07.2013 - 26.07.2013

Adres:

Warszawa

Pokaż na mapie
 
Skontaktuj się z firmą:
 - zdjęcie

ASAP24 sp. z o.o.

Prosta 69
00-838 Warszawa
mazowieckie, Polska

Dane kontaktowe:

tel.: 22654 09 35
kom. 1: 801 272 724
faks: 22100 13 24
kom. 2: 721 642 777
e-mail: [email protected]


Rozmawiamy w językach:

polski


Karta firmy:
Kontaktując się z firmą powiedz, że zdobyłeś o niej informacje dzięki portalowi ksiegowosc.org!
Dziękujemy!
  • Wydrukuj stronę

Inne szkolenia tego organizatora:

Umowy w obrocie gospodarczym
29.12.2014 - 30.12.2014 Warszawa

MS Word - tworzenie profesjonalnych dokumentów
22.12.2014 - 23.12.2014 Warszawa