Dzień 1

Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza w firmie
- modele rachunku kosztów,
- zadania rachunku kosztów,
- rachunek kosztów pełnych i zmiennych,
- rodzaje decyzji podejmowanych na podstawie rachunku kosztów.
Systematyka kosztów dla potrzeb zarządzania
- kwalifikacja kosztów dla potrzeb zarządzania
- koszty według rodzaju,
- koszty produktu i okresu,
- koszty wg podmiotów,
- koszty bezpośrednie i pośrednie,
- koszty stałe i zmienne,
- koszty istotne i nieistotne,
- koszty utraconych korzyści,
- koszty uznaniowe,
- koszty do prognozowania i planowania,
- koszty do planowania i kontroli.
Grupowanie i rozliczanie kosztów pośrednich
- cele i znaczenie grupowania i rozliczania kosztów pośrednich
- czynniki determinujące rozliczanie,
- czynniki wpływające na dokładność rozliczania powstałych kosztów.
Podstawowe systemy rachunku kosztów w zarządzaniu
- klasyfikacja systemów rachunku kosztów (rodzaje rachunku kosztów postulowanych),
- rachunek kosztów pełnych
- rachunek kosztów zmiennych
- niepełne wykorzystanie zdolności produkcyjnych (analiza porównawcza definicji kosztu wytworzenia).
Rozwinięte systemy rachunku kosztów i wyników
- warunki zastosowania rachunków wielowymiarowych (zarządzanie scentralizowane i zdecentralizowane – zalety i wady oraz wymogi informacyjne),
- wydzielanie i ocena działania ośrodków odpowiedzialności (centra kosztowe, centra zysku, centra inwestycyjne, ocena działalności),
- budowa i wykorzystanie rachunków wielowymiarowych (koszty stałe indywidualne i wspólne).

Dzień 2

Planowanie i analiza kapitału obrotowego w firmie
- planowanie poziomu kapitału obrotowego (wyznaczanie poziomu aktywów bieżących i zobowiązań bieżących; analiza wskaźników kapitału obrotowego),
- zarządzanie zapasami (planowanie poziomu zapasów w firmie; analiza zapasów),
- zarządzanie zobowiązaniami i należnościami (planowanie poziomu należności i zobowiązań bieżących oraz analiza ich poziomu i struktury),
- zarządzanie środkami pieniężnymi (planowanie i analiza wpływów i wydatków środków pieniężnych w przedsiębiorstwie).
Planowanie sprawozdań finansowych
- rachunek wyników (planowanie i analiza rachunku wyników przedsiębiorstwa),
- cash flow (planowanie i analiza sprawozdania z przepływu środków pieniężnych).
Analiza wskaźnikowa sprawozdań finansowych
- wprowadzenie do analizy wskaźnikowej sprawozdań finansowych przedsiębiorstwa,
- analiza płynności (liczenie i interpretacja wskaźników płynności),
- analiza rentowności (liczenie i interpretacja wskaźników rentowności sprzedaży, aktywów i kapitału),
- analiza efektywności (liczenie i interpretacja wskaźników efektywności gospodarowania),
- analiza zadłużenia (liczenie i interpretacja wskaźników poziomu zadłużenia i obsługi zadłużenia),
- analiza wskaźników rynku kapitałowego (liczenie i interpretacja wskaźników charakteryzujących dokonania firm na rynku kapitałowym),
- problemy w analizie sprawozdań finansowych.
Analiza wrażliwości sprawozdań finansowych
- analiza wrażliwości wyniku finansowego i przepływów pieniężnych (analiza wpływu różnorodnych czynników na planowaną rentowność i płynność przedsiębiorstwa),
- analiza progu rentowności i płynności (obliczanie progu rentowności dla przedsiębiorstwa, liczenie przeciętnego, minimalnego i maksymalnego progu rentowności),
- analiza dźwigni operacyjnej, finansowej i łącznej (wykorzystanie analizy dźwigni do zarządzania).

Celem szkolenia jest poszerzenie wiedzy z zakresu rachunkowości zarządczej, rachunku kosztów i budżetowania, która pozwoli na ocenę możliwości ich zastosowania oraz wdrożenia w przedsiębiorstwie. Podczas szkolenia uczestnicy zdobędą praktyczne umiejętności z zakresu podstaw rachunku kosztów stałych i zmiennych, doboru wskaźników do badania stopnia realizacji budżetów, rozwiązania dotyczące wdrażania rachunku kosztów i budżetów oraz samodzielnego wykonywania kalkulacji kosztów produktów, procesów i zasobów. Celem szkolenia jest również omówienie najczęściej popełnianych błędów i problemów oraz zagrożeń związanych z procesem budżetowania.

Korzyści wynikające z ukończenia szkolenia:

- Poznasz modele i zadania rachunku kosztów.
- Dowiesz się jakie są rodzaje decyzji podejmowanych na podstawie rachunku kosztów.
- Poznasz systematykę kwalifikacji kosztów dla potrzeb przedsiębiorstwa.
- Nauczysz się jak grupować i rozliczać koszty pośrednie.
- Poznasz różnice pomiędzy rachunkiem kosztów pełnych a rachunkiem kosztów zmiennych.
- Dowiesz się jak zarządzać zobowiązaniami, należnościami oraz środkami pieniężnymi.
- Nauczysz się planować sprawozdania finansowe (rachunek wyników, cash flow).
- Poznasz różne rodzaje analiz wrażliwości sprawozdań finansowych (wrażliwości wyniku, progu rentowności, dźwigni operacyjnej.

Atutem naszych projektów są wybitni, uznani trenerzy. Do każdego z tematów szkoleniowych wyznaczone zostały osoby z bogatym doświadczeniem i wysokimi kompetencjami; przede wszystkim praktycy.