Dzień 1
PODSTAWOWE ZASADY FORMUŁOWANIA CELÓW
- Fazy procesu generowania celów
- Wizja i cele – dlaczego warto budować wizję i ustalać cele?
- Wykorzystanie modelu SMART w procesie wyznaczania celów
- Cele osobiste i zawodowe – a nasze życiowe osiągnięcia
ZASADY OKREŚLANIA PRIORYTETÓW I PLANOWANIE DZIAŁAŃ
- Rzeczy ważne a rzeczy pilne - jakich wyborów warto dokonywać? Określanie priorytetów (od długoterminowych do dziennych).Analiza zadań według zasady Eisenhowera
- Tworzenie harmonogramu dnia pracy
- Kontrola przebiegu działań. Jakie najczęściej popełniamy błędy w planowaniu?
- Zasada Pareto - praca nad zadaniami przynoszącymi największe korzyści
REGUŁY PLANOWANIA
- Podstawowe narzędzia służące planowaniu
- - Metoda ALPEN
- - Zasada Pareto
- - Analiza ABC
- - Zasada Eisenhowera
SZTUKA OSIĄGANIA REZULTATÓW WG STEPHENA R. COVEYA
Twoja skuteczność – co Cię hamuje a co Ci dodaje energii?
- Siedem reguły wysokiej skuteczności działania
- Ilość i jakość naszych działań
Nawyk pierwszy - Proaktywność
- Co to jest proaktywność? Znaczenie proaktywności w naszym życiu
- Cztery podejścia do życia – kiedy i jak działamy?
- Język ludzi reaktywnych a język proaktywny
Nawyk drugi. Zaczynaj z wizją końca
- Wizja sukcesu – jak proaktywnie realizować własne cele? Jak budować wizję sukcesu?
- Spójność wewnętrzna - jak ją budować i co na nią wpływa?
- Określenie ról i celów. Spójność wewnętrzna jako stymulator działania.
Nawyk trzeci: Rób najpierw to co najważniejsze
- Co to są cztery generacje zarządzania czasem? Na czym polegają paradygmaty każdej generacji?
- Czego wymaga powiedzenie NIE

Dzień 2
Nawyk czwarty myśl w kategoriach wygrana – wygrana
- Jakie podstawowe gry występują w naszym zespole, firmie…
- Kiedy którą grę warto stosować?
- Jak budować współpracę w zespole, nastawienie na dzielenie się informacjami
- i wymianę doświadczeń?
Nawyk piąty: Staraj się najpierw zrozumieć potem być zrozumianym.
- Rozumienie siebie – rozumienie innych – jako klucz własnej skuteczności
- Co to znaczy empatyczne słuchanie?
Nawyk szósty: Synergia
- Motywacja – jak zrozumieć siebie i innych? Jak doceniać różnice?
- Co to jest komunikacja synergiczna?
- Na czym polega analiza pola sił?
Nawyk siódmy: ciągłe samodoskonalenie
- Autorefleksja nad własnym rozwojem
- W jakich obszarach warto się rozwijać? Co przyniesie mi największy zwrot
- z inwestycji
DOPROWADZANIE ZADAŃ DO KOŃCA
- Podejmowanie i dotrzymywanie zobowiązań
- Doprowadzanie spraw do końca a podejmowanie decyzji o zmianie strategii działania

- Poznanie zasad określania celów i ustalania priorytetów;
- Poznanie narzędzi zarządzania czasem i zwiększania własnej efektywności;
- Zrozumienie zasad rządzących skutecznością działania w różnych obszarach działalności osobistej i zawodowej;
- Zapoznanie się z teorią Stephena R. Coveya;
- Umiejętność wpływania na własną motywację do działania;
- Wzmocnienie identyfikacji z firmą i własnej skuteczności działania.

Kadra Trenerska: Atutem naszych projektów są wybitni, uznani trenerzy. Do każdego z tematów szkoleniowych wyznaczone zostały osoby z bogatym doświadczeniem i wysokimi kompetencjami; przede wszystkim praktycy.