ksiegowosc

Szanowny Użytkowniku,

Zanim zaakceptujesz pliki "cookies" lub zamkniesz to okno, prosimy Cię o zapoznanie się z poniższymi informacjami. Prosimy o dobrowolne wyrażenie zgody na przetwarzanie Twoich danych osobowych przez naszych partnerów biznesowych oraz udostępniamy informacje dotyczące plików "cookies" oraz przetwarzania Twoich danych osobowych. Poprzez kliknięcie przycisku "Akceptuję wszystkie" wyrażasz zgodę na przedstawione poniżej warunki. Masz również możliwość odmówienia zgody lub ograniczenia jej zakresu.

1. Wyrażenie Zgody.

Jeśli wyrażasz zgodę na przetwarzanie Twoich danych osobowych przez naszych Zaufanych Partnerów, które udostępniasz w historii przeglądania stron internetowych i aplikacji w celach marketingowych (obejmujących zautomatyzowaną analizę Twojej aktywności na stronach internetowych i aplikacjach w celu określenia Twoich potencjalnych zainteresowań w celu dostosowania reklamy i oferty), w tym umieszczanie znaczników internetowych (plików "cookies" itp.) na Twoich urządzeniach oraz odczytywanie takich znaczników, proszę kliknij przycisk „Akceptuję wszystkie”.

Jeśli nie chcesz wyrazić zgody lub chcesz ograniczyć jej zakres, proszę kliknij „Zarządzaj zgodami”.

Wyrażenie zgody jest całkowicie dobrowolne. Możesz zmieniać zakres zgody, w tym również wycofać ją w pełni, poprzez kliknięcie przycisku „Zarządzaj zgodami”.



Szkolenie Dodaj szkolenie

Zarządzanie portfelem projektów – wprowadzenie w tematykę oraz przegląd narzędzi wspierających zarządzanie

1450 PLN 1450 PLN - NETTO

Program szkolenia

Dzień 1

Podstawowe pojęcia zarządzania Portfelem Projektów
- Definicja portfela projektów i jego charakterystyka; rodzaje portfeli projektów; przykłady
- Organizacja realizacji wielu projektów
- Organizacje projektowe – organizacyjny kontekst zarządzania portfelem
- Projekt, program, portfel
- Identyfikacja Projektów
Powiązanie strategii firmy z zarządzaniem Portfelem Projektów
- Misja, wizja, strategia
- Cele biznesowe
- Cele organizacyjne, strategiczne
Procesy planowania i realizacji Portfela Projektów
- Decyzje strategiczne
- Modele portfeli
- Najlepsze praktyki i techniki modeli portfela projektów
- Strategia portfela projektów w korporacji
Dobór projektów – konstruowanie portfela
- Ćwiczenie praktyczne
- Możliwa praca nad powiązaniem projektów uczestnika szkolenia
Biuro Zarządzania Portfelem Projektów (Project Management Office)
- Typ organizacji i dojrzałość organizacji a rola Biura Zarządzania Projektami
Utrwalenie wiedzy o zarządzaniu Portfelem Projektów
- Różne portfele projektów, różne organizacje
- Błędy przy wdrożeniach portfeli projektów
- Przyczyny porażek

Cel szkolenia

Zarządzanie Portfelem Projektów stanowi kolejny "szczebel" wdrażania w firmach i instytucjach metodologii Zarządzania Projektami. Potrzeba zarządzania portfelem pojawia się, gdy wiele projektów realizowanych jest jednocześnie w wielu departamentach i na wielu poziomach, przy czym nie ma jasno określonych zasad:

- po pierwsze które projekty w jakiej kolejności powinny być realizowane,
- po drugie jak efektywnie alokować do nich zasoby i ludzi.

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z korzyściami wynikającymi z zarządzania Portfelem Projektów. Omówimy nie tylko techniki i zasady Zarządzania Portfelem (strumieniem) Projektów ale także odpowiemy na pytanie jak wdrożyć PMO w organizacji. Szkolenie pozwoli usystematyzować wiedzę - opiszemy związki pomiędzy Portfelem, Programem i Projektem, wskażemy jak umiejscowić Biuro Zarządzania Projektami (PMO - Project Management Office) w organizacji. Nasza wiedza praktyczna z kilkunastu wdrożeń procesów zarządzania projektami pozwala nam na przeprowadzenie warsztatów na rzeczywistych use-case.

Korzyści dla uczestników:

- Umiejętne powiązanie projektów w portfel daje wymierne korzyści w alokacji zasobów i środków
- Większa kontrola realizacji celów strategicznych – mniej duplikujących pracę i efekty pracy kosztownych projektów
- Poznanie różnych funkcji Biur Zarządzania Projektami (Project Management Office) w zależności od etapu rozwoju firmy / instytucji / organizacji
- Świadomość istotnych czynników warunkujących efektywne wdrożenie Zarządzania Portfelem w firmie / organizacji

Prowadzący

Atutem naszych projektów są wybitni, uznani trenerzy. Do każdego z tematów szkoleniowych wyznaczone zostały osoby z bogatym doświadczeniem i wysokimi kompetencjami; przede wszystkim praktycy.
Termin:

30.01.2014 - 31.01.2014

Adres:

Warszawa

Pokaż na mapie
 
Skontaktuj się z firmą:
 - zdjęcie

ASAP24 sp. z o.o.

Prosta 69
00-838 Warszawa
mazowieckie, Polska

Dane kontaktowe:

tel.: 22654 09 35
kom. 1: 801 272 724
faks: 22100 13 24
kom. 2: 721 642 777
e-mail: [email protected]


Rozmawiamy w językach:

polski


Karta firmy:
Kontaktując się z firmą powiedz, że zdobyłeś o niej informacje dzięki portalowi ksiegowosc.org!
Dziękujemy!
  • Wydrukuj stronę

Inne szkolenia tego organizatora:

Umowy w obrocie gospodarczym
29.12.2014 - 30.12.2014 Warszawa

MS Word - tworzenie profesjonalnych dokumentów
22.12.2014 - 23.12.2014 Warszawa